Karavaan 2
Missie & Strategie
Als de grondstoffen voor goed toezicht bestaan uit mensen (expertise, inzet), informatie (inzicht) en een geoliede organisatie (processen, procedures, methodologie), dan dienen missie en strategie ertoe om al deze elementen gericht samen te brengen. Noem het sturen, besturen, managen of coördineren, van een goede strategie hangt het af of toezicht optimaal impact heeft op de samenleving.
Vraagstukken
- Wat is dat nu eigenlijk; optimaal impact? Valt dit te omschrijven, te benoemen en te meten?
- Wat is de rol van de context, van de politiek, van de doelgroepen, van de samenleving; mogen die mee-sturen, mee-leven of anderszins mee-doen?
- Wat voor strategieën, methoden of interventiemiddelen zijn er nu allemaal? Zijn ze allemaal toepasbaar of goed op elkaar af te stemmen? Zijn sommige beter dan andere? Hoe valt te bepalen wat de optimale strategie of instrumentmix is? Moet deze flexibel zijn of in de tijd veranderen?
Voor wie?
Directies
Beleidsafdelingen
Managers
Hoofden toezicht of handhaving
Domein-specialisten of domein coördinatoren.
Opzet
De karavaan Missie en Strategie is ingericht om het onderwerp van missie/strategie in al zijn facetten recht te doen. Dit gebeurt in zes stappen, zes halteplaatsen met verschillende sprekers, interacties en coaches. Voer voor iedere beslisser in toezichtsland. Deelnemers kunnen/moeten in het begin een inputprobleem of project inbrengen, dat aan het eind als af ‘werkstuk’ of oplossing wordt gepresenteerd en ‘afgetekend’. We geven de opzet weer in termen van onderwerpen en sprekers, maar kunnen inspelen op urgente vragen vanuit de groep of ontwikkelingen binnen samenleving of toezicht.
Programma
De karavaan vindt plaats in Q2 van 2025, d.w.z. april-juni, en wel in 6 dagen van 9.30 tot 16.30 uur, oftwel om de week op donderdag. Hieronder het programma in grote lijnen. Bij de aanvang van de karavaan wordt een meer gedetailleerde versie gedeeld die het resultaat is van de inschrijvingen van participanten en de ingebrachte onderwerpen/problemen. Gastheer van de startsessie op 3 april 2025 is de NZA, de Nederlandse Zorg Autoriteit in Utrecht. Iedere dag kent in principe drie onderdelen: informatie/input van een spreker met discussie; workshop/training met interactiemomenten en eigen reflectie op de ontwikkeling van probleemstelling.
Dag 1
dond. 3 april 2025
Missie, doelen en strategieën van toezicht
- Wat zijn die in grote lijnen?
- Mensen en middelen nooit genoeg?
- Grote dilemma’s en uitdagingen qua governance
- De rol van de bestuurlijke context; positionering en werking, checks & balances.
m.m.v.
- Karina Raaijmakers, bestuurslid Nederlandse Zorgautoriteit (NZA), ex AFM en Clear Conduct
- Joep Beckers, adjunct directeur Toezicht NZA
- Winnie Sorgdrager, Minister van Staat, toezichthouder en bestuurder
Dag 2
dond. 17 april 2025
Variaties van toezicht
- Variaties van toezicht; hoeveel soorten toezicht of strategieën zijn er wel niet?
- Verschillen tussen inspecties, autoriteiten en andere toezichthouders.
- Traditioneel en modern toezicht; vervloeiende grenzen.
- Beleid en strategie van Nederlandse toezichthouders; verschillen en overlap
m.m.v.
- Rob Velders, Velders & Novak, redacteur Toezicht in het nieuws
- Frans van Bruggen, DNB, redacteur van Tijdschrift voor Toezicht
- prof. Melanie Ehren, prof. dr. Melanie Ehren. Educational Governance at the Vrije Universiteit Amsterdam.
Dag 3
dond. 8 mei 2025
Controles:
hoofd- of bijzaak?
- Alle soorten van controle’; welke zijn (on)misbaar?
- Individuele en algemene interventies of strategieën; wat heeft de voorkeur?
- Moderne vormen van toezicht; ketentoezicht, systeemtoezicht, stelseltoezicht, metatoezicht, zelftoezicht, interactief toezicht
- Publiek-private samenwerking mogelijk?
m.m.v.
- Esmeralda Wallast Groenewoud, directie NVWA
- Martin de Bree RSM Erasmus University en Next Step Management
Dag 4
dond. 22 mei 2025
Modern toezicht en moderne communicatie
- The medium is the message; ontwikkelingen in communicatie concepten en technieken
- Communicatie en samen-werking als strategie; hoe werkt het, wanneer werkt het (goed)? Wanneer niet goed?
- Van wie of wat leer je het meest; van de praktijk of theorie, anderen of jezelf? Wat is beter; praten of schrijven? Alleen, samen, allen?
m.m.v.
- Paul van Dijk, expert communicatie, ex-Hoofd Strategie & Communicatie Nma.
Dag 5
dond. 5 juni 2025
Effectiviteit van toezicht; meetbaar?
- Wat is effectiviteit eigenlijk? Andere doelen of waarden ook belangrijk?
- Waar gaat het om; gemeten, bewezen, verwachte en/of geschatte effectiviteit.
- Onderzoek, informatie en evaluatie als onderdelen van goed toezicht.
- Mensen en instrumenten, De rol van innovatie?
- Theorie en praktijk van toezicht;
- Principes als verbindende elementeng van een ‘eindbeeld’
m.m.v.
- Kees Huizinga, coördinerend/ specialistisch inspecteur, Inspectie Leefomgeving en Transport (ILT)
- Dick Ruimschotel, methodoloog, CMC en Good Governance Centre.
Dag 6
dond. 19 juni 2025
De optimale interventiemix
- De optimale interventiemix; hoe doe je dat (goed)?
- Strategie per norm, onderwerp, afdeling of organisatie? Hoe genuanceerd is wenselijk; hoeveel maatwerk is mogelijk?
- Korte en lange termijn strategieën; wat is het verschil.
- Wat zijn de dilemma’s, de bottlenecks, de oplossingsrichtingen?
m.m.v.
- Allen: participanten, moderatoren en gastsprekers in samenspraak
- op zoek naar balans in visie en strategie, grenzen en mogelijkheden, heden en toekomst
Tableau de la Troupe
- met een indicatie van (ex)functies en expertise gebieden -
Mr. Drs. Karina Raaijmakers
Bestuurlid Nederlandse Zorgautoriteit NZa
Sinds 2024 bestuurslid bij de NZa, met o.a. directie Toezicht en datagedreven werken in haar portefeuille.
Ex AfM en Clear Conduct
De samenleving is mij een zorg!
Expertise gebieden:
- strategie
- toezicht
Mr. Winnie Sorgdrager
Minister van Staat, toezichthouder en bestuurder
Eerst afwegen dan oordelen!
Expertise gebieden:
- politiek, beleid, bestuurlijke context
- extern toezicht en intern toezicht
Dr. Kees Huizinga
Coördinerend / Specialistisch Inspecteur Inspectie Leefomgeving en transport ILT
Specialist in den breedte!
Expertise gebieden:
- effectiviteit van toezicht
- doelverschuiving bij toezicht houdende organisaties
Drs. Esmeralda Wallast Groenewoud
Directeur handhaving in directie van de NVWA sinds 2022.
Voorheen: Directeur toezicht en handhaving gemeente Amsterdam, Commissaris bij de politie Amsterdam.
Laten we het samen doen, prima! Maar hoe?
Expertise gebieden:
- handhaving
- sturen, aansturen, stimuleren
- publiek-private samenwerking
Drs. Paul van Dijk
Onafhankelijk onderzoek en adviseur
voormalig Hoofd Strategie & Communicatie Nma.
Mede-vormgever ToezichTTafel
Verpersoonlijking van de reflexive practioner
Expertise gebied:
- strategische communicatie
Rob Velders
Experienced independent international enforcement specialist/consultant
Redacteur; Toezicht in het Nieuws en ToezichtTTafel
Vertel mij wat nieuws!
Expertise gebieden:
- breed bekend met alle vormen van toezicht
- relatie tussen theorie en praktijk
Dr. Joep Beckers
Manager Toezicht Nederlandse Zorgautoriteit (NZa)
Hoofdredacteur Tijdschrift voor Toezicht
Toezicht is een vak.
Expertise gebieden:
- het vak toezicht
- methoden en instrumenten van toezicht
- vormgeven van strategie
Drs. Frans van Bruggen
Senior Policy officer FinTech & Artificial Intelligence @ Dutch Central Bank | Phd Candidate
Toezicht is een zoektocht.
Expertise gebieden:
- het vak toezicht
- methoden en instrumenten van toezicht
- vormgeven van strategie
Dr. Mr. Dick Ruimschotel
Directeur/bestuurder Good Governance Centre
directeur CMC (T11 Group)
Bedenkker van de Tafel van 11 (T11) en Computer Assisted Toezicht Strategie(CATS)
Niets is zo praktisch als een goede theorie!
Expertise gebieden
- methodologie
- strategie, interventies, effectiviteit
- informatie- en kennis-management
Dr. Ing. Martin de Bree MBA
Rotterdam School of Management Erasmus Universiteit,
Directeur Next Step Management
Bedachtzaam maar wel vooruitgaand!
Expertise gebieden:
- moderne vormen van toezicht en regulering
- systeem- en metatoezicht
- governance
- innovatie en lerende organisaties
Prof. dr. Melanie Ehren
Melanie werkte tot 2019 bij University College in Londen. Daarna was een aantal jaren directeur van research Institute Learn. Momenteel is ze hoogleraar Educational Governance aan de Vrije Universiteit Amsterdam.
Motto. Leren van anderen!
Expertise gebieden:
- comparative research in education
- accountability, evaluation, assessment, school inspections, school improvement and teacher agency
Toelichting
Er wordt een literatuurlijst of syllabus samengesteld uit artikelen van o.a. de sprekers. Alle deelnemers krijgen het handboek Goed Toezicht, zowel in de papieren versie als digitaal. Er wordt gebruik gemaakt van groupsystems (via tel. of laptop) een flexibel digitaal werkboek, waarin deelnemers hun eigen dossier opbouwen (laptop). Dit betekent dat aan het eind alle participanten een conceptnotitie hebben in een geëigende vorm; bijvoorbeeld een rapport, een omschrijving van een nieuw product of een voorstel voor (een deel van de) toezichtstrategie. Dit concept eindproduct is in principe geschikt om te dienen als een interne startnotitie binnen de toezichtorgaanisatie. Men kan zich opgeven als individuele toezichthouder of als toezichthoudende instantie. Zie verder tabblad 'Baten en kosten’ of 'Inschrijving'.
Nadere inlichtingen
Voor nadere informatie kunt u mailen of bellen met de moderatoren: Martin de Bree of met Dick Ruimschotel.
Martin de Bree
info@nextstepmanagement.nl.
tel. 06-51612866.
Dick Ruimschotel
ruimschotel@t11.net tel 06-53246708
Schrijf u nu in
voor Karavaan 2,
Missie en Strategie
Samen op weg naar modern toezicht
We hebben je toestemming nodig om de vertalingen te laden
Om de inhoud van de website te vertalen gebruiken we een externe dienstverlener, die mogelijk gegevens over je activiteiten verzamelt. Lees het privacybeleid van de dienst en accepteer dit, om de vertalingen te bekijken.