Karavaan 1
Informatie- en
Risico-gericht toezicht
Zonder informatie vaart geen enkele organisatie wel. Dit geldt zeker voor toezicht-organisaties.
Om hun toezichtstaken te kunnen vervullen dient men zicht te hebben op doelgroepen, naleving, risico’s, bedrijfsprocessen, ketens, markten, maar ook recente en toekomstige ontwikkelingen in bedrijfssectoren. En inzicht in de eigen organisatie; welke mogelijkheden tot interventie heeft men en welke zijn in concrete situaties geschikt?
Vraagstukken
Wat voor soorten informatie zijn er nu allemaal? Wanneer gaan data over in informatie en informatie in kennis?
Hoe verzamel je informatie, hoe bewerk je het, zorg je ervoor dat je weet welke informatie hoe wanneer ten dienste staat voor strategie en operaties? Hoe draagt informatie optimaal bij aan de verbetering van de effectiviteit?
Hoe positioneer je informatiemanagement en informatie-managers als centrale figuren binnen toezicht tussen strategie en ICT, tussen de binnenwereld van de toezichtorganisatie en de maatschappelijke buitenwereld?
Hoe zorg je als toezichthouder op een duurzame wijze informatie- en risicogericht toezicht inzet voor nu en in de toekomst? Welke voorwaarden zijn daarbij relevant?
Voor wie?
Onderzoekers
Data-analisten
Risico-analisten
Informatie-managers
Innovatie-labs
Onderzoekers coordinatoren
Afdelingen ICT
Methoden of
Beleid
Opzet
De karavaan Informatie- en risico-gericht toezicht is ingericht om dit essentiële aspect van goed toezicht handen en voeten te geven; zowel theoretisch te verdiepen als operationeel scherper neer te zetten.
Dit gebeurt in zes stappen, zes halteplaatsen met verschillende sprekers, interacties en coaches. Voer voor iedere beslisser in toezichtsland. Deelnemers brengen voor aanvang een inputprobleem of project in, dat aan het eind al af ‘werkstuk’ of oplossing wordt gepresenteerd en ‘afgetekend’. We geven hieronder de opzet weer in termen van het programma, de onderwerpen en sprekers, maar kunnen inspelen op urgente vragen vanuit de groep of ontwikkelingen binnen samenleving of toezicht.
Programma
De karavaan vindt plaats in de eerste maanden van 2025, van dond. 4 sept tot dond. 27 nov. 2025 en wel in 6 dagen van 9.30 tot 16.30 uur, d.w.z. om de week op donderdag. De start is dond. 4 sept. 2025. Hieronder het programma in grote lijnen. Bij de aanvang van de karavaan wordt een meer gedetailleerde versie gedeeld die het resultaat is van de inschrijvingen van participanten en de ingebrachte onderwerpen/problemen. Plaats en gastheer/toezichthouder zijn dan ook bekend. Iedere dag kent in principe drie onderdelen: informatie/input van een spreker met discussie; workshop/training met interactiemomenten en eigen reflectie op de ontwikkeling van probleemstelling. Zie hieronder het programma en daaronder het Tableau de la Troupe met meer informatie over de sprekers en hun expertise.
Dag 1
dond. 4 september 2025
De kern
Informatie; wat is het en waarom is het essentieel binnen toezicht?
- De (potentiële) rol van informatie en informatiemanagement in een organisatie
- De adequate toezichtscyclus en adequate informatie
- overzicht van risicogestuurd toezicht in theorie en praktijk
Met medewerking van:
- Rik Maes; Emeritus hoogleraar informatiemanagement aan de UvA, stichter/ aanstichter van de Academy for Information & Management
- Linda Janssen-Pinkse, Autoriteit Nucleaire Veiligheid en Stralingsbescherming
Dag 2
dond. 18 sept. 2025
gastheer: DNB?
Varianten
Varianten van toezicht leiden tot variaties in informatie en risico
- Variaties van informatie; risico’s in soorten en maten
- Verschil tussen nalevingstoezicht, kwaliteitstoezicht, markttoezicht en stelseltoezicht
- Hoe gaat toezicht veranderen met de komst van AI en AI regelgeving
Met medewerking van:
- Iman van Lelyveld, head of data science De Nederlandsche Bank (DNB)
- Olaf Gerritse en Frans van Bruggen (beiden DNB)
- Pieter Vreeburg; senior onderzoeker risico-analyse en risicomodellering, innovatielab. DCMR
Dag 3
dond. 2 okt. 2025
Informatiesystemen en informatie-modellen
handig of noodzakelijk?
ICT en AI!
- Informatie en effectiviteit van toezicht; hoe is de relatie?
- Informatie, ICT en AI als samenhangende systemen
- Welke software is voor toezichthouders nuttig of essentieel?
Met medewerking van:
- Hans Mulder, hoogleraar Universiteit van Antwerpen, Antwerp Management School en de Nederlandse Politieacademie.
- Dick Ruimschotel, directeur/ bestuurder Good Governance Centre
Dag 4
dond. 30 okt. 2025
Informatie, communicatie en cultuur als strategie
- Een toezichthouder als informatie- en communicatie machine; wanneer werkt dat (goed)? Wanneer niet goed?
- Hoe menselijk moet informatie zijn? Hoe werkt dat voor de informatie-specialist?
- Operationele en strategische informatie
- Het samenspel van toezichthouders met stakeholders
Met medewerking van:
- Paul van Dijk, onafhankelijk expert communicatie, ex-Hoofd Strategie & Communicatie Nma en AFM.
- Muel Kaptein. Partner bij KPMG Integrity & Compliance and Professor Business Ethics & Integrity, RSM Erasmus University
Dag 5
dond. 13 nov. 2025
Basale en complexe informatie configuraties
- Experiment, analyse en evaluatie als bronnen van informatie. Hoe informatief zijn experimenten of pilots van jezelf en anderen?
- Literatuur en big data als bronnen
- Van evaluatie naar leren en creatie
- Moderne vormen van toezicht en nieuwe informatie; ketentoezicht, stelseltoezicht, zelftoezicht, interactief toezicht
Met medewerking van:
- Frans Leeuw; emeritus hoogleraar Utrecht en Maastricht, expert evaluatie, adviseur en strategisch onderzoeker bij de WereldBank
- Martin de Bree, Rotterdam School of Management en directeur NextStep.
Dag 6
do. 27 nov. 2025
Verhoogde effectiviteit dankzij informatie?
- Informatiemanagement; hoe doe je dat (goed)? De toekomst van informatie? AI?
- Bekende sleutelfactoren, dilemma’s en bottlenecks van informatie
- Het samenstellen van een optimale informatie-strategie
- Korte en lange termijn strategieën; wat is het verschil. Wat zijn de dilemma’s, de bottlenecks, de oplossingsrichtingen?
Met medewerking van:
- Allen: participanten, moderatoren en gastsprekers in samenspraak
- op zoek naar een toepasselijk informatie-model en informatie-strategie
Tableau de la Troupe
met indicatie van (ex)functies en expertise gebieden
Prof. Dr. Rik Maes
Emeritus hoogleraar informatiemanagement aan de UvA, stichter/ aanstichter van de Academy for Information & Management
De vormgever van het negen-vlaks informatie model!
informatie en informatie-management
Prof. Dr. Hans Mulder
Hoogleraar Universiteit van Antwerpen, Antwerp Management School en de Nederlandse Politieacademie.
Combineert Ondernemen, Onderzoeken, Onderwijzen en Onderhandelen!
IT/ICT/software
ontwikkelingen binnen IT en AI
flow-management
Prof. Dr. Frans Leeuw
Hoogleraar emeritus Universiteit Utrecht en Maastricht.
WereldBank
ex-Voortter Vide
Een veelvraat van literatuur en een enthousiasmerende jongleur van concepten
evaluatie
toezicht
big data
Prof. Dr. Muel Kaptein
Hoogleraar Business ethics & Integrity
Theorie en praktijk nauw verweven!
oganisatie ethiek
ethische cultuur
governance en gedragscodes
Linda
Janssen-Pinkse
Senior Inspecteur ANVS, Autoriteit Nucleaire Veiligheid en Stralingsbescherming
PhD student Erasmus Universiteit, tevens thema-coördinator van deze karavaan
Blijvend nieuwsgierig
Expertise gebieden:
- onderzoek naar risicogericht toezicht
- praktijk van uitvoeren risicogericht toezicht
- veiligheidskunde/risicomanagemen
Drs. Paul van Dijk
Onafhankelijk onderzoek en adviseur
voormalig Hoofd Strategie & Communicatie NMa.
Mede-vormgever ToezichTTafel
Verpersoonlijking van de reflexive practioner
Expertise gebied:
- strategische communicatie
Dr. Iman van Lelyveld
Head of the Data Science Hub at De Nederlandse Bank (DNB)
Professor of Banking at VU
Data laten spreken!
Expertise gebieden:
- data
- innovatieve methoden van data-verzameling en bewerking
- evidence based (financial) policy making
Drs. Pieter Vreeburg
Senior onderzoeker risico-analyse en risicomodellering, innovatielab. DCMR
Eigen hypothesen toetsen!
Expertise gebieden:
- onderzoek en analyse
- specifiek risico-analyse
- risicomodellering
Dr. Mr. Dick Ruimschotel
directeur/bestuurder Good Governance Centre
directeur CMC/T11 Group
bedenker van de Tafel van Elf (T11) in 1994 en CATS, Computer Assisted Toezicht Strategie (2023)
Nooit uitgedacht.
Expertisegebieden:
- methodologie
- strategieën, interventies, effectiviteit
- informatie- en kennismanagement
Dr. Ing. Martin de Bree MBA
Rotterdam School of Management Erasmus Universiteit,
Coördinator promotiegroep Modern, innovatief toezicht
directeur Next Step Management
Bedachtzaam vooruitgaand!
Expertisegebieden
- moderne vormen van toezicht en regulering
- systeem- en metatoezicht
- governance
- innovatie en lerende organisaties
Drs. Frans van Bruggen
Senior Policy officer FinTech & Artificial Intelligence @ Dutch Central Bank | Phd Candidate
Artficiele Intelligentie steeds Natuurlijker!
Expertisegebieden
- het vak toezicht, vormgeven van strategie
- methoden en instrumenten van toezicht
- AI en toezicht
Toelichting
Er wordt een literatuurlijst of syllabus samengesteld uit artikelen van o.a. de sprekers. Alle deelnemers krijgen het handboek Goed Toezicht van Dick Ruimschotel, zowel in de papieren versie als digitaal en een digitale versie van het Toezicht Compendium van de ToezichTTafel. Er wordt gebruik gemaakt van groupsystems (via tel. of laptop) en van een flexibel digitaal werkboek, waarin deelnemers hun eigen dossier opbouwen (laptop). Dit betekent dat aan het eind alle participanten een conceptnotitie hebben in een geëigende vorm; rapport, omschrijving van nieuw product/dienst/strategie of advies. Dit concept eindproduct is in principe geschikt om te dienen als een interne startnotitie voor de toezichtorganisatie.
Men kan zich opgeven als individuele toezichthouder of als toezichthoudende instantie. Zie verder tabblad 'Baten en kosten’.
Nadere inlichtingen
Voor nadere informatie kunt u mailen of bellen met de moderatoren: Martin de Bree Dick Ruimschotel.
Martin de Bree
info@nextstepmanagement.nl. tel. 06-51612866.
Dick Ruimschotel
ruimschotel@t11.net tel. 06-53246708
Schrijf u nu in
voor Karavaan 1,
Informatie- en
risico-gericht toezicht
Samen op weg naar modern toezicht
We hebben je toestemming nodig om de vertalingen te laden
Om de inhoud van de website te vertalen gebruiken we een externe dienstverlener, die mogelijk gegevens over je activiteiten verzamelt. Lees het privacybeleid van de dienst en accepteer dit, om de vertalingen te bekijken.